OKR (Objectives and Key Results)

Apa itu OKR?

OKR adalah singkatan dari Objectives and Key Results (Tujuan dan Hasil Utama). Ini adalah kerangka kerja manajemen tujuan (goal-setting framework) yang dipopulerkan oleh Intel dan Google untuk menentukan dan melacak hasil bisnis yang ambisius.

Sebuah OKR terdiri dari dua bagian utama:

1. Objective (Tujuan): Apa yang ingin dicapai? (Kualitatif, inspiratif, dan menantang).
2. Key Results (Hasil Utama): Bagaimana cara mengetahui bahwa kita sudah mencapainya? (Kuantitatif, terukur, dan memiliki angka pasti).

Contoh Penerapan OKR

• Objective: Menjadikan produk kami sebagai aplikasi terfavorit di Asia Tenggara.
  • Key Result 1: Mencapai 1 juta pengguna aktif harian (DAU) di Q3.
  • Key Result 2: Meraih rating aplikasi rata-rata 4.8 di Play Store.
  • Key Result 3: Menurunkan churn rate pengguna baru menjadi di bawah 15%.

Perbedaan OKR dan KPI

Meski sering tertukar, keduanya memiliki fungsi berbeda:

• KPI (Key Performance Indicator) mengukur "business as usual" (kinerja harian yang stabil seperti kesehatan jantung). Contoh: Pendapatan bulanan.
• OKR mengukur inisiatif perbaikan baru atau lonjakan pertumbuhan. Target OKR dirancang agar sangat ambisius. Jika Anda mencapai 70% dari target OKR, itu sudah dianggap sukses besar.